Autisme in het bedrijf

• Bied duidelijkheid en structuur (hoe, met wie, waar, wanneer en wat komt daarna).
• Besteed tijd aan de overgang tussen verschillende werkzaamheden. Heb geduld. Uw medewerker kan een langere inwerkperiode nodig hebben.
• Geef iemand met autisme een persoonlijke begeleider/coach zolang als hij/zij bij u werkt. Zo kan er bijvoorbeeld persoonlijk aandacht worden besteed aan sterke en zwakke punten.
• Behandel uw medewerker met respect en een ‘open mind’. Vraag door als u wilt weten wat uw werknemer bezighoudt.
• Communiceer helder, concreet en precies.
• Zorg voor een goede daginvulling.
• Niet al het ongewenste gedrag hoort bij de autistische stoornis en op die gedragingen kunt u uw medewerker gewoon aanspreken. Doe dat wel met beleid. Word niet boos: dat heeft geen zin én werkt alleen maar averechts.
• Het is goed om de medewerker vertrouwd te maken met de sociale regels en de wensen ten aanzien van kleding en hygiëne.
• Veranderingen op de werkplek, nieuwe werkzaamheden en nieuwe collega’s vragen veel van de medewerker met autisme. Houd daar rekening mee.
• Reorganisaties betekenen vaak onzekerheid voor iedereen. Mensen met autisme hebben daar over het algemeen nog veel meer last van dan andere werknemers.
• Mensen met autisme zijn trouwe werknemers en zal doorzetten tot iets volledig afgewerkt is. Iemand met autisme heeft bovendien oog voor details en zal ook bijzondere detailfouten feilloos opmerken. Laat zien dat u die kwaliteiten waardeert.
• Zorg dat u betrouwbaar bent, kom uw afspraken na en beloof niets wat u niet kunt waarmaken.
• Een personeelsfeestje is voor iemand met autisme (vaak) niet leuk. Neem het hem/haar niet kwalijk als hij/zij niet naar zo’n feestje komt.
• Blijf u ervan bewust dat uw medewerker een autistische stoornis heeft. Pas op voor overschatting of onderschatting, waarmee uw medewerker en uzelf kunt frustreren. Als uw medewerker goed presteert, wil dat niet zeggen dat hij/zij alles aankan. Van de andere kant zijn er ook mensen met autisme die een gestructureerd takenpakket niet uitdagend genoeg vinden en juist meer willen.
• Houd er rekening mee dat het voor mensen met autisme moeilijk is om gebeurtenissen in de privésituatie naast zich neer te leggen. Tegenslagen leiden bij iemand met autisme veelal tot afname van de concentratie en daardoor tot een lagere productiviteit. Houd dus rekening met schommelingen in de productiviteit van uw medewerker. Wijs uw medewerker op de mogelijkheid (en noodzaak) om samen met een begeleider oplossingen te zoeken voor eventuele problemen buiten het werk.
• Blijf alert. Ook wanneer uw medewerker al een tijdje bij u werkt en u (goed) met hem overweg kunt. Bij veranderingen, hoe klein ook, moet u altijd speciale aandacht blijven besteden aan uw medewerker met autisme. Anders zal hij/zij de situatie als bedreigend ervaren.

Als u zich ervan bewust blijft dat uw medewerker een autistische stoornis heeft en u hiermee op een passende manier omgaat, zal uw medewerker met succes bij u werken.